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MBA畢業論文_WM鋼鐵貿易企業國際化轉型戰略研究 金牌
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資料類型 鋼鐵論文
資料評價 資料評價度
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上傳時間 2019-12-21
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      資料簡介
     
    西安建筑科技大學碩士學位論文
    WM鋼鐵貿易企業國際化轉型戰略研究
    專業:工商管理
    碩 士 生:王凡
    指導教師:金青梅副教授
    摘要
    近來年,經濟全球化的進程進一步加快,鋼材產品作為我國產業結構的基
    礎產品,市場開放程度加深,以美加為首的發達國家市場,以南美、非洲為首
    的發達國家市場,涌入了大批量來自中國的鋼材產品生產商,貿易商,產品出
    口競爭到達白熱化。而與此同時,發達國家為保護本國產業,又紛紛對華鋼材
    產品加收進口稅,使得出口形勢越發嚴峻。再加上“節能減排”的宏觀政策、
    國家供給側產業結構的改革,使得我國鋼材產品出口逐年呈下降趨勢,導致鋼
    材產品貿易企業經營環境日趨復雜。但是,2017年中國“一帶一路”進入加速
    期,“一帶一路”沿線國家在基礎建設、產能等領域存在巨大的合作空間,作
    為基礎設施建設必須的鋼材產品,市場需求將會極大的釋放,我國鋼材產品貿
    易企業必將面臨新一輪的機遇與挑戰
    論文以WM鋼鐵貿易公司研究對象,從產品結構、出口現狀、市場構成三
    個方面總結了WM公司的發展現狀,針對公司面臨的內外部環境和鋼材產品市
    場出現的新機遇,進行企業國際化轉型戰略的。全面分析企業面臨的國內、國
    際市場競爭環境和鋼材產品價格受制約的諸多因素;通過SWOT分析工具,指
    出影響公司國際化轉型發展的內外部優勢、機會、劣勢和威脅,并在此基礎上,
    通過SWOT分析矩陣得出了四種戰略組合。在WM公司國際化轉型戰略選擇和
    制定上,根據前面確定四種戰略組合,以及公司戰略目標和使命,確定公司層
    戰略為打造具有競爭優勢產品,開發潛力增長業務。根據公司所進行的戰略環
    境分析選擇差異化戰略,對各分公司的業務單元戰略進行布局。根據公司各部
    門情況,確定公司職能戰略,為公司國際化轉型戰略提供有力支撐。從調整公
    司出口產品結構、新市場開發、實體化經營、營銷戰略選擇等方面制定轉型戰
    略實施方案,并從組織、人才、制度、市場和企業文化等方面提供實施轉型戰
    西安建筑科技大學碩士學位論文
    略的保障
    關鍵詞:轉型戰略;國際貿易;鋼材出口;市場開發
    西安建筑科技大學碩士學位論文
    Research on International Strategic of WM Steel Products
    Trading Company
    Specialty:Business Administration
    Name:Wang Fan
    Instructor:Jin Qing Mei
    Abstract
    Affected by the government macro policy, such as global demand tightening and
    the energy conservation, exports of steel products show a decline trend year by year.
    The business environment of steel products trading companies become complex and
    their survival is at stake. With the acceleration of the “Belt and Road” in 2017, countries
    along the “B&R” area have huge cooperation chance, especially infrastructure
    construction and production capacity area. Kinds of steel products, as a necessary for
    infrastructure construction, will be greatly released in market demand, and Chinese
    trading companies of steel products,will face a new round of opportunities and
    challenges. This article, takes WM Steel Products' Trading Co., Ltd. as an example to
    analyze how to face the new market environment and unfavorable factors, and combine
    their advantages and disadvantages to choose an international strategic transformation.
    The paper summarizes the development status of WM company, from the aspects
    of product structure, export status, and market composition, analyzes the company
    mainly face two problems: fierce market competition and high product prices. On the
    basis of theory,make a studies on the strategic transformation of the company's
    internationalization in response to the company's internal and external environment and
    emerging new opportunities in the steel products market. First, make a comprehensive
    analysis of domestic and international market environment and the price constraints of
    steel products; Second, through SWOT analysis tools, point out the internal and external
    advantages, opportunities, disadvantages, and threats that affect the company's
    international transformation and development; finally, on the basis of this analysis,。



     
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