注冊 登陸
會員服務
我要上傳
聯系我們
首  頁 管理資料專區 經營管理 人力資源 培訓大全 人資培訓專區 制度表格 咨詢顧問資料 管理專題 行業資料
今日最新 行業資料專區 倉儲管理 生產作業 采購管理 生產制造專區 物流管理 產品研發技術 現場與5S 保險資料
地產資料專區 財貿金融專區 商務貿易 財務下載 投資金融 商務資料專區 營銷工具 郵址黃頁下載 地產報告 地產策劃
工程物業專區 企劃營銷專區 企劃方案 營銷下載 品牌管理 信息技術專區 創業資料 工程物業建裝 營銷策劃 地產營銷
文獻論文專區 品質資料專區 金牌資料 行業輔助 論文輔助 視頻資料專區 資料DVD 報告方案雜志 知識庫 培訓資訊
相關分類
    房地產專區最新下載 > 地產可研報告 > 商地可研
閘北區打造商務咨詢集團的可行性研究報告DOC 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 商地可研
資料評價 資料評價度
文件大小 2510K (壓縮后)
上傳時間 2020-9-16
上 傳 者 admin
下載總數 0

    


   ==== >>> 請先登錄注冊免費下載


  • 閘北區打造商務咨詢集團的可行性研究報告
  • 對網絡咨詢公司創業可行性進行分析DOC
  • 中國房地產華智咨詢項目可行性研究報告編制指南85頁
  • 鈺誠融泰安徽商務咨詢公司E租寶產品業務手冊PDF_81頁
  • 上海思南路地塊舊區改造可行性咨詢報告DOC_73頁
  • 加拿大咨詢公司編制三峽工程可行性報告摘要DOC
  • 運城鼎勝商務咨詢公司組織制度及員工行為規范(31頁).rar
  • MBA畢業論文_瑞琳國際商務咨詢服務有限公司核心競爭力提升對策研究(64頁).rar
  • 杭州坤和中心前期咨詢報告_222頁寫字樓_市場研究_可行性分析_項目定位報告.rar
  • 福蘭商務咨詢公司員工管理制度匯編(196頁).rar
  • 博思遠略咨詢投資項目可行性研究案例資料匯編PDF.pdf
  • 達州宏盛工程咨詢肉聯廠安置房項目可行性研究報告(23頁).rar
  • 才智工程設計咨詢恒安陽光商住樓項目可行性研究報告(23頁).rar
  • 宜百商務咨詢星展銀行產品增值服務計劃書(ppt).rar
  • 商務咨詢公司培訓體系制度實施培訓教材(77頁).rar
  • 網絡咨詢公司創業可行性分析項目計劃書(29頁).rar
  • 舟山某住宅地產項目可行性研究報告_上海金貝咨詢(47頁).rar
  • 某IT公司(CRM客戶關系管理系統咨詢、培訓)可行性研究報告(80頁).rar
  • 常德路正鵬設計咨詢創意中心產業園區投資可行性報告(35頁).rar
  • 著名工程咨詢公司Jacobs對某國際工程項目可行性研究報告(196頁).rar
  • 著名咨詢公司埃及煉油廠國際工程項目可行性研究報告(196頁).rar
  • 閘北區打造商務咨詢集團的可行性研究報告DOC
  • 2020年A工業園可行性研究報告DOC
  • 青島市嶗山區LJ房地產開發項目可行性研究報告DOC
  • 2020年房地產融資租賃的可行性研究報告DOC
  • 甘肅新新地房地產開發有限公司天潤嘉園項目商業計劃書
  • 紹興縣柯橋鎮房地產項目投資可行性研究報告DOC
  • 九龍依云養老房地產項目可行性研究報告DOC
  • 2020年A房地產公司B項目可行性研究報告DOC
  • 天元置業公司XR房地產開發項目可行性研究報告DOC
  • 基于綜合評價方法的房地產項目前期可行性研究報告DOC


  •  注1: 下載后資料推薦winrar3.5以上版本解壓.
     注2: 解壓密碼m448; 如資料名是亂碼, 隨意改名后再解壓.
     注3: 需要安裝office辦公軟件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安裝的軟件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多參考 --

    推薦專題下載
           
       
       
       

    免費會員只能下部分資料
    成為VIP會員可下載VIP管
    理資料(現有 1061825筆)
    如何獲得下載
    · 會員標準  
    · 代筆服務  
      資料簡介
     
     I 摘要 “現代服務業”的提法最早在 1997 年 9 月黨的十五大報告中,2000 年中央 經濟工作會議提出,“既要改造和提高傳統服務業,又要發展旅游、信息、會計、 咨詢、法律服務等新興服務業”。截止 2014 年,在上海市中心城區,以商務咨詢 為主的服務業增加值占比達到了 80.2%,進一步推動了特大城市形成以服務經濟為 主的產業結構。 上海市閘北區作為上海 9 個中心城區之一,十二五期間規劃制定了“南高中 繁北產業”的產業發展戰略,在上海內環以內區域,大力發展和引進現代商務咨 詢服務業,積極促進區域經濟質的提升。 本文以在上海市中心區域打造商務咨詢服務集團平臺為研究對象,結合商務 咨詢服務業的行業特征,對該項目的可行性問題進行分析。報告首先簡要闡述了 選題背景、研究目的及研究內容等問題;接著介紹了報告中采用的項目管理及項 目可行性研究的相關理論;然后對在閘北區打造商務咨詢服務集團項目進行了概 述,并對該項目的市場需求和投資環境進行了分析。隨后從集團成員組織架構、 項目的經濟可行性等方面,通過運用項目管理的相關知識、理論和方法對該項目 的可行性進行了較詳細的研究和分析,并對該項目所面臨的風險進行了評估和綜 合分析,得出該項目具有現實可行性。 本文結合作者多年從事招商工作的經驗,立足于適應國家優化產業結構,調 整經濟發展模式的大政方針政策,結合創始人團隊及自身專業優勢與多年行業經 驗,大膽創新,勇于嘗試,提出的探索新型服務業態的基于現代商務服務的產業 鏈打造的宏偉計劃。從實踐出發,論證在閘北打造商務咨詢服務集團的可行性。 對今后此類投資項目均具有實踐意義和參考價值。 關鍵詞,項目管理,可行性分析,SWOT 分析,波特五力模型ABSTRACT II ABSTRACT The terms of modern service industry is first mentioned in the report to the Fifteenth National Congress of the Communist Party of China (CPC) on September 1997. The decision of the central economic conference, held from 2000 by the CPC Central Committee, set the major tasks in reforming and promoting modern service industry, also stressing on expansion of emerging service industries such as tourism, information, accounting, consulting, legal service etc. Up to the end of 2014, the service industrial added value has reached 80.2% in downtown Shanghai, which further promoted the service economy as the core of the industrial structure in this mega city. Zhabei District,as one of the 9 central Districts of Shanghai, set the outline of the industries development program in 12th Five-Year Plan as vigorously develop modern business consulting services in the inner ring area in order to promote development of regional economies. In this paper, to build business consulting services group platform in the central area of Shanghai as the research object, combined with the characteristic of business consulting services industry, analyze the feasibility of the project problems. Firstly, the paper briefly elaborated the research background, research purpose and the research content. Furthermore, the thesis analyzes the market demand and investment environment of the project based on the relevant theories of project management and project feasibility study. Finally, through systematic various analyses of the project, such as the organizational structure, economical feasibility and risk assessment, on these theories and methodology of project management, this paper suggested the practical feasibility of the project. With practical experiences and basis on the government policies about optimization of industry structure and the economic development pattern, this paper propose to explore the new service mode and ambitious plans which based on modern business service industry chain. The research may provide practical reference for these kinds of investment projects.ABSTRACT III Keywords:project management, feasibility analysis, SWOT analysis, Potter five forcesmodel目 錄 IV 目 錄 第一章 緒論.................................................................................................................... 1 1.1 研究背景............................................................................................................ 1 1.2 研究目的............................................................................................................ 2 1.3 研究方法............................................................................................................ 2 1.4 研究內容............................................................................................................ 3 第二章 項目可行性研究理論綜述.............................................................................. 4 2.1 項目可行性分析和管理的相關理論 ................................................................ 4 2.2 波特五力模型理論 ............................................................................................ 6 2.3 現有項目可行性研究文獻綜述........................................................................ 8 2.4 本章小結............................................................................................................ 9 第三章 閘北區商務咨詢服務集團項目概況.............................................................. 10 3.1 閘北區情介紹.................................................................................................. 10 3.2 商務咨詢集團組建存在的問題...................................................................... 10 3.2.1 商務咨詢業在我國的發展歷程......................................................... 10 3.2.2 商務咨詢集團組建存在的問題分析................................................. 13 3.3 整合商務咨詢集團的必要性分析.................................................................. 14 3.4 本章小結.......................................................................................................... 15 第四章 閘北區商務咨詢集團項目分析...................................................................... 16 4.1 波特五力模型分析.......................................................................................... 16 4.1.1 供應者 .................................................................................................. 16 4.1.2 潛在進入者 .......................................................................................... 17 4.1.3 消費者 .................................................................................................. 17 4.1.4 替代者 .................................................................................................. 17 4.1.5 同業競爭者 .......................................................................................... 18 4.2 SWOT 分析 ...................................................................................................... 18 4.2.1 優勢 ...................................................................................................... 20 4.2.2 劣勢 ...................................................................................................... 20 4.2.3 機會 ...................................................................................................... 21 4.2.4 威脅 ...................................................................................................... 21 目 錄 V 4.3 綜合分析.......................................................................................................... 21 4.4 整合商務咨詢集團的目標.............................................................................. 23 4.5 商務咨詢集團整合的成員單位及其行業現狀.............................................. 24 4.6 商務咨詢集團組織架構模式規劃及總部和成員單位人員分析.................. 33 4.6.1 商務咨詢集團組織架構模式規劃 ...................................................... 33 4.6.2 商務咨詢集團總部和成員單位人員分析 .......................................... 35 4.7 集團組建投資估算及資金籌措 ............................................................. 35 4.8 集團項目實施的進度安排.............................................................................. 36 4.9 本章小結.......................................................................................................... 37 第五章 項目風險防范措施.......................................................................................... 38 5.1 風險評估.......................................................................................................... 38 5.2 防范措施.......................................................................................................... 39 5.3 本章小結.......................................................................................................... 41 第六章 結論與展望...................................................................................................... 42 6.1 可行性研究結論及建議.................................................................................. 42 6.2 展望.................................................................................................................. 42 致謝................................................................................................................................ 43



     
    版權所有:企業管理資源網 © 2005-2020 客服電話:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
    遼ICP備14017218號-1  遼公網安備 21021102000022號

    星空棋牌app 山西快乐十分开奖视频 黑龙江22选5开奖结果查询 现在投资理财什么好 福彩3d开奖直播 中彩网甘肃快3走势图 广东快乐十开奖结走势图 000519股票分析 湖南福彩快乐十分走势图爱乐彩 股巢网 股票融资买入什么意