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MBA碩士畢業論文_濱州A醫院薪酬體系優化研究DOC 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 薪酬論文
資料評價 資料評價度
文件大小 4191K (壓縮后)
上傳時間 2020-9-16
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      資料簡介
     
     隨著經濟全球化的步伐不斷加快,人力資源管理對于企業的重要程度與日俱 增。如何科學、有效、持續的激發員工工作積極性,進而更好的吸引、留住人才 成為企業提升競爭力并持續發展的關鍵問題。而作為人力資源管理的重要組成部 分一一薪酬,己逐步成為企業激發員工工作積極性以及吸引、留住人才的主要手 段?茖W合理、系統有效的薪酬體系,不僅能增強員工的歸屬感和凝聚力,又能 有效激勵員工,進而持續提升企業核心競爭力。因此,針對科學合理、系統有效 的薪酬體系優化設計的研宄越來越多。濱州A醫院有限公司作為一個三線城市正 處在發展階段的民營眼科醫院,面臨著本地公立醫院、中外合資醫院和其他民營 醫院等多方面的激烈競爭。面對這種局面,引進、留住以及培養人才至關重要,A 醫院只有正視自己的現實狀況,把自身實際需求與經營發展模式有機結合,客觀 地分析醫院的問題和不足,通過不斷優化薪酬體系,才能使薪酬體系既可以有效 激勵員工,又可以很好地滿足醫院發展,從而不斷提高醫院核心競爭力。 本文以濱州A醫院有限公司為研究對象,分析了醫院的組織結構和人力資源 狀況,并通過《薪酬現狀滿意度調查問卷》和員工訪談等方法,分析出醫院的薪 酬現狀和薪酬體系中存在的問題,主要有薪酬體系不完善,缺乏系統性;薪酬分 配不合理,缺乏公平性;薪酬水平相對較低,缺乏競爭性;績效考核體系有待進 -步完善等。通過問題分析原因,主要是對薪酬體系缺乏戰略思考、重視程度不 足、先進理論導入不足、缺乏溝通等。針對問題和原因,提出了醫院薪酬體系優 化的總體設計,明確了總體思路、設計目標和優化原則;進行崗位分析和評價, 制定了崗位說明書,進行了崗位分級,共分為五級;開展薪酬調查和定位,制定 科學合理的薪酬水平;對經濟性薪酬和非經濟性薪酬進行了優化,對關鍵崗位薪 酬進行了補充優化,從而達到精準優化。為了保障醫院薪酬體系優化的順利實施, 制定了保障措施,主要有思想保障、制度保障、人才保障、過程保障、信息保障。 但是由于篇幅、時間和水平有限,很多情況分析的還不是很全面,提出的薪酬體 系優化的總體設計和實施措施還有許多不足,因此本文難免疏漏。 本文通過對濱州A醫院有限公司薪酬體系的實例分析,運用所學的薪酬體系 1 山東大學碩士學位論文 理論工具對薪酬體系進行了優化設計,進而能增強員工主動性和向心力,留住和 吸引人才,不斷提升醫療服務水平,使醫院核心競爭力不斷攀升,也有助于推動 我國民營醫院薪酬體系建設的不斷發展。



     
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