注冊 登陸
會員服務
我要上傳
聯系我們
首  頁 管理資料專區 經營管理 人力資源 培訓大全 人資培訓專區 制度表格 咨詢顧問資料 管理專題 行業資料
今日最新 行業資料專區 倉儲管理 生產作業 采購管理 生產制造專區 物流管理 產品研發技術 現場與5S 保險資料
地產資料專區 財貿金融專區 商務貿易 財務下載 投資金融 商務資料專區 營銷工具 郵址黃頁下載 地產報告 地產策劃
工程物業專區 企劃營銷專區 企劃方案 營銷下載 品牌管理 信息技術專區 創業資料 工程物業建裝 營銷策劃 地產營銷
文獻論文專區 品質資料專區 金牌資料 行業輔助 論文輔助 視頻資料專區 資料DVD 報告方案雜志 知識庫 培訓資訊
課程首頁 會員登錄 免費課程發布 最新發布課程 培訓/咨詢公司 培訓師/顧問師
北京曼頓管理咨詢公司——魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉
培訓地區: 浙江省 課程類別: 市場營銷類
課程名稱: 魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉 上課地址: 杭州,
培訓時間: 2020-10-16 授課講師: 耿鑌
詳細內容

魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉絲經營(杭州,10月16-17日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com    

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2020年10月16-17日

【培訓地點】杭州

【培訓對象】店長、柜長、資深導購、督導

【課程背景】

所有的營銷專家都認為,開發陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業績持續提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護不僅僅是發發信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統化,讓員工樂于服務、輕松服務的維護系統和流程!

【課程收益】

1.獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法

2.避免終端VIP管理誤區和減少VIP會員流失

3.建立健全終端粉絲經營的流程、工具和技巧

4.學會服務和維護顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP

5.讓VIP維護管理簡單化、系統化,讓員工樂于服務、輕松服務

【課程大綱】

導引  終端VIP管理主要問題與應對

經驗萃。禾m州店37平米如何做到月均80多萬銷售業績

1.新零售時代顧客需求趨勢分析

2.知名品牌如何顛覆傳統的服務和營銷方式

經驗萃。焊绲芤粋終端客戶為什么能購買1000多件

3.90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區 

4.VIP管理的三大死穴

案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%

5.從陌生客戶到VIP客戶需要突破的"三道防線"

實戰工具:VIP開發管理最重要的3要素

一、顧客信息與檔案管理 

1.3大途徑獲取顧客準確信息

案例賞析:哥弟小靜的秘籍

2.獲取私隱信息3個技巧

工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表

工具表格:客戶關系管理20項核心內容

二、顧客精準分析與建立聯系

1.VIP客戶服務的第一個關鍵時刻MOT?

頭腦風暴:如何讓顧客記住你

2.營造完美第一印象的五有法則

實戰技巧:如何記住顧客

VIP管理技巧:4類重點客戶的篩選技巧

VIP分類技巧:影響力中心客戶的3個核心標準

3.分級管理常見的誤區與應對技巧

4.VIP卡的分級標準

工具表格:女裝、男裝、鞋帽、童裝、運動休閑等的差異分級管理

5.如何設計顧客升級標準

實戰技巧:VIP權益設計3原則

案例分析:權益設計成果案例分享

6.如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客

7.如何喚醒睡眠顧客

實戰實操:激活睡眠顧客的技巧和話術模板

實戰工具:VIP的TFAI模式管理

三、關系互動強化與精準營銷

1.VIP維護兩大難點:關系互動與強化

2.如何做到個性化管理與人性化服務

案例賞析:雅瑩、太平鳥、CK的成功之處

3.關系互動的6大策略與實施技巧

現場實操:設計你的免費策略

創新設計:如何設計價值策略讓顧客重視VIP資格

現場實操:設計感動策略服務流程

創新設計:如何讓顧客下次購買時首先想到你

機會植入:如何創造顧客下次購買機會

4.客戶離店后的維護"5必須"

工具模板:365互動策略階段流程表

5.如何創造合理機會互動和強化關系

6.客戶服務如何做好理由設計+話術設計

工具表格:客戶專屬日子服務表

現場實操:VIP137、3315回訪內容和話術設計

7.顧客互動強化三大禁忌

案例實操:朋友圈互動禁忌和技巧

工具模板:關系互動的話題、時間和頻次

8.VIP促銷短信為什么無效

現場實操:短信微信設計模板和設計技巧

9.VIP電話回訪的技巧

工具模板:回訪電話常見場景應對模板和話術

10.關系強化的6種實用策略和技巧

11.為什么你的電話邀約率不高

4D工具:讓你的邀約成功率提升50%

12.為什么客戶來了也達不到回購計劃

視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示

13.如何拒絕VIP不合理的要求

14.VIP顧客投訴抱怨處理技巧

15.為什么VIP的轉介紹率不高

實操工具:會員互動機制與會員優化機制

案例分析:唐小雅的成功秘訣

16.如何打造影響力中心與搭建資源平臺

17.如何設計機制提高員工維護VIP的意識和積極性

系統搭建:店長VIP管理系統落地與實施

四、新零售粉絲運營與管理

案例分析:如何用專屬服務讓顧客變粉絲

1.建立導購工作號

現場實操:線上工具的運用

現場實操:個人微信名片設計5大要素

2.顧客微信頭像讀心術

實戰技巧:26種常見微信頭像的解讀技巧和服務技巧

3.顧客標簽管理

現場實操:5種標簽設計與管理要素

精準營銷:顧客自畫像管理

4.如何經營有情懷的朋友圈

工具表格:朋友圈時段運營

5.客戶粉絲運營三大秘訣

實操工具:終端門店—吸粉18招

實操工具:終端門店—養粉12招

6.如何設計有效有爆點的活動

實戰技巧:活動引流需要把握3個關鍵步驟

【講師介紹】

   耿鑌老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

資歷背景

1.中國營銷學會理事

2.中國管理咨詢協會理事

3.中國心理學會(CPS)理事

4.《耿源體系》訓練系統創始人

5.重慶新世紀百貨常年運營顧問

6.中國"藍絲帶愛心行動"發起人之一

7.LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師

8.美國國際職業培訓協會(AITA)認證PTT國際職業培訓師

9.美國NLP說服工程學(PersuasionEngineering)認證講師

授課風格

1.采用實戰化的教練方法,情景體驗式的教學模式

2.剛柔并濟而富有哲理的講解,使受訓者快速理解、準確掌握,并自發的改變。

授課經驗

雅戈爾、太平鳥、七匹狼、地素時尚服飾、三彩服飾、貝爾尼尼、紅貝緹女裝、迪圖服飾、黛安芬、曼妮芬、重慶新世紀百貨、銀泰百貨、三福百貨、德百、紅星美凱龍、楷模家具、上海建配龍、亨特窗飾、麗嬰房、能健樂奶粉、合生元、佳貝艾特、鉛筆俱樂部童裝、男生女生童裝、周大福、老鳳祥、金伯利鉆石、羅萊家紡、紅豆家紡、李寧、安踏、食草堂、蜘蛛王鞋業、龍浩鞋業等

【費用及報名】

1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
版權所有:企業管理資源網 © 2005-2020 客服電話:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
遼ICP備14017218號-1  遼公網安備 21021102000022號
星空棋牌app 3d试机号330历史开奖统计 双色球历史比较器 佳永配资平台介绍 2019今晚特马结果 宝能股票代码 湖北十一选五遗漏 最近股市行情好吗 江苏十一选五的规则 250期3d大脑袋杀码 广东快乐十分玩法