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北京曼頓管理咨詢公司——進出口商品歸類技巧及歸類爭議解決方法
培訓地區: 上海 課程類別: 市場營銷類
課程名稱: 進出口商品歸類技巧及歸類爭議解決方法 上課地址: 上海
培訓時間: 2020-10-23 授課講師: 王華強
詳細內容

進出口商品歸類技巧及歸類爭議解決方法(上海,10月23-24日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com    

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2020年10月23-24日

【培訓地點】上海

【培訓對象】公司高管、合規經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管、項目主管及其他相關人員。

【課程特色】

內容的實用性:講授和分享商品歸類海關管理和實務操作技巧,對企業的關務工作提供切實的指導和幫助;

講解的實戰性:以企業日常經營活動中實際發生的典型案例來解析課程內容,以成功的經驗解決學員實際工作中的難題;

知識的系統性:把握企業商品歸類工作難點和盲點,讓學員在全程案例教學過程中,充分理解和掌握海關商品歸類的正確操作。

【課程背景】

進出口貨物申報的稅號,一頭牽動企業的貿易成本和清關效率,一頭關系國家稅款的流失及貿管政策執行力度;商品稅號作為海關關注的焦點,企業對其的認真審核成為各項進出口工作順利開展的重點。在通關過程中,我們常因為商品稅號受到海關的質疑,并因此而造成歸類的爭議與海關法律風險;也常因為海關認為企業的歸類有誤,而建議的稅號對應的進口稅率、貿管條件或是出口退稅稅率往往與企業的預期是相差甚遠。面對海關的種種質疑,你又是采取了何種態度,以何種方法和手段加以應對?

如何正確的理解歸類規則和掌握歸類方法,并掌握有效的歸類爭議應對機制,對于企業的日常進出口貿易管理異常重要,本課程將針對以上背景,在海關事務及貿易合規框架下,充分說明歸類的規則及方法運用,并以眾多典型案例為載體,對企業的商品稅號合規管理及海關質疑進行多角度分析,提出結合實際、行之有效并利于企業的解決方案。?

【課程收益】

本課程可以讓培訓者獲得以下收益:

⒈對國際通用的《協調制度》在海關管理、貿易管制、出口退稅及貿易成本核算等方面的應用具有一定的了解;

⒉熟悉中國海關對進出口商品的歸類工作機制,通過對其歸類技術層面的條款及法律依據的充分掌握,在中國現有的法律法規框架下合理規避相關稅費,謀取企業經濟利益最大化;

⒊從容、有效應對海關歸類質疑,充分理解海關發布的與歸類有關的法律法規文件,合理有效的利用這些政策,規避企業經營風險,降低企業成本,便利通關。

【課程大綱】

一、商品歸類與協調制度(HS)解釋

1、《協調制度》在中國的應用

2、《協調制度》目錄與注釋結構

3、品目注釋與本國子目注釋的調整

4、商品歸類與《稅則》的關系

5、2019版《協調制度》修訂與調整

6、2019年《進出口稅則》調整解析

7、海關稅收形式與企業商品歸類風險

8、海關涉及稅號稽查關注、關注重點

9、稽查通知、情況說明要素及技巧

……                               

二、企業進出口稅號確定實踐及運用技巧

1、海關商品歸類政策的有效運用

2、×××案引發的國際貿易爭端

3、商品歸類基本特征與其切入點

4、商品歸類存在問題與相關法律規定

5、典型商品海關歸類政策運用剖析

6、海關商品歸類政策運用途徑解析

7、商品稅號確定在中國為何如此重要

8、海關頒布的歸類政策的理解與應用

……

三、案例講解:商品歸類技巧、稅號確定方法策略

1、《稅則》結構及商品分布情況

2、歸類總規則的解析及運用

3、國外的歸類在中國的參考性與采用原則

4、海關化驗與社會化驗在歸類中的法律地位

5、商品稅號確定與情況說明書寫要點

6、化工品歸類方法與要點解析

7、塑料(39章)與橡膠制品(40章)歸類精講

8、紡織品歸類方法與要點解析

9、賤金屬機器制品類歸類方法與要點解析

10、機械(84章)與電氣產品(85章)歸類精講

11、零部件的"通用性"與"專用性"判斷

12、汽車及其零部件的歸類方法與要點解析

13、光學儀器類(90章)歸類方法與要點解析

14、進出口商品報驗狀態與商品歸類籌劃

15、商品稅號確定基本思路與解決路徑選擇

16、全國(區域)通關一體化商品稅號的協調

……

 四、企業歸類管理、歸類爭議解決技巧和方法

1、海關商品歸類工作總流程及風險監控流程

2、行業標準或約定與《協調制度注釋》的分歧及解決方式

3、申報價格、原產地與海關對商品HS編碼核查之間的內在聯系

4、企業對進出口商品歸類工作的操作策略(粗放型和智能型)

5、東西方文化差異對商品歸類的影響及規避方法

6、海關商品預歸類、歸類行政裁定及歸類決定的法律地位

7、海關系統內部商品歸類疑難問題的處理流程和思路

8、海關與企業對商品歸類爭議的解決途徑選擇

9、海關商品歸類磋商機制及現行制度的缺陷性

10、如何確實有效的運用好海關商品歸類磋商機制

11、歐美發達國家海關商品歸類爭議的解決途徑及借鑒性

12、商品歸類產生爭議及利益分歧,如何與海關有效說明與爭取

13、海關歸類質疑的剖析與有效應對機制

14、海關對商品歸類的稽查重點與案例分析

15、進出口商品歸類引發的法律問題深度解析

16、企業進出口商品歸類合規管理精髓與風險防控

……                                                                               

【講師介紹】

   王華強老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。中國進出口海關事務、貿易合規領域"實戰派"關務專家,現任職于海關總署-上海海關學院,曾在上海海關工作;中國德國商會海關事務高級培訓師、關務高級顧問;國內多家知名律師事務所、會計事務所海關事務高級顧問;同時為SHCC海關稅收研究中心和關務研究中心專家組成員,中國海關學會會員。

王老師主要從事中國關務研究、咨詢與培訓工作,如HS編碼專業審核/專業咨詢報告出具、價格申報確認/特許權使用費/轉移定價審核、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規管理、AEO高級認證輔導等;王老師長期利用自己的專業知識與實踐經驗為多家世界500強企業及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿易合規咨詢工作;王老師長期致力于關務管理規律的總結和傳播,他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內容,在培訓過程中,精心設計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作,內容扎實,形式活潑,深受學員喜愛。

曾服務過企業&案例:

美國大使館商務處、法國駐上?傤I事館商務處、博世(中國)投資有限公司、金佰利(中國)有限公司、歐萊雅(中國)有限公司、愛瑪仕(中國)有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、科萊恩化工(中國)有限公司、日產(中國)投資有限公司、中國一汽進出口有限公司、畢克化學技術咨詢(上海)有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(上海)有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、州)有限公司、大陸汽車系統(常熟)有限公司、蘇州松下系統科技有限公司‥‥‥

【費用及報名】

1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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