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北京曼頓管理咨詢公司——用股權激勵打造企業鐵軍
培訓地區: 廣東省 課程類別: 財務管理類
課程名稱: 用股權激勵打造企業鐵軍 上課地址: 廣州
培訓時間: 2020-10-10 授課講師: 陶老師
詳細內容

用股權激勵打造企業鐵軍(廣州,10月10-11日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com    

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2020年10月10-11日

【培訓地點】廣州

【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導

【課程背景】

一個有實操價值的股權設計與激勵方案,不僅深深影響企業全年的經營活動,而且對生產、財務、研發、人力資源等都具有指導意義。但在現階段的中國,很多人對股權激勵的了解并不充分,認為股權激勵是大企業才需要的,或者陷入股權激勵的誤區當中。本課程將帶你深入了解為什么企業要運用股權激勵,股權激勵怎么操作,股權激勵有哪些死穴需要避免!

【課程大綱】

一、為什么要學習和運用股權激勵

二、股權的兩大作用及操作方法

1、企業對資金的需要

(1)融資的目的

(2)融資的方式

1)債權融資、2)政策融資、3)股權融資

2、股權與人才如何結合?

(1)雇傭關系的整改方向

(2)合作關系

(3)雇傭與合伙結合的關系(半合伙)

3、股權激勵對企業的價值和作用

三、股權激勵必須規避的死穴和解決方案

 案例1:股權激勵死穴及解穴

1、死穴一:股權激勵目的不清

2、死穴二:激勵獎勵 本質混淆

3、死穴三:激勵次序 本末倒置

4、死穴四:激勵有余 約束不足

5、死穴五:股份額度 有失公允

6、死穴六:未經出資 股份貶值

 案例2:某科技有限公司融資案例解析

7、死穴七:股權思維 短淺固化

案例3:某公司股權案例解析

8、死穴八:股權分配 力資糾紛

案例3:某食品廠股權激勵案例解析

9、死穴九:股權激勵 以點求面

10、死穴十:股權布局 層次單一

【講師介紹】

   陶老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。富陶林咨詢 創始人

清華大學 EMBA特聘教授/中山大學 EMBA特聘教授

股權設計及激勵方案落地專家

績效管控與創新薪酬學科帶頭人

擅長領域

民營企業股權設計及運用、企業成長整體解決模式咨詢、員工發展整體解決模式咨詢成長型企業股權問題整體解決、股權設計及激勵方案落地、合伙人三大機制與產業集群實戰、專攻億級民營企業的深度咨詢。

【費用及報名】

1、費用:培訓費4000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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